over Anders:

Optrekkende mist

Gepubliceerd op maandag 12 december 2011 in ZZP, Anders, Marcel Pater   

dr_mist.jpgMist is lastig. Je ziet weinig, in het verkeer zie je niet waar je voorganger is en waar de volgende bocht of afslag is. Je moet je omgeving en wat er komt maar raden. Stapvoets verder gaan. Aan mist kun je niet zoveel doen. Ruitenwissers aanzetten of groot licht werkt meestal averechts. Zo gaat het soms ook bij het ondernemen. Er ontstaat een mist over je ideeën. De richting is wat zoek, je wilt wat anders maar weet nog niet precies wat. Je kunt dan van alles gaan doen om ervoor te zorgen dat de mist oplost: samenwerkingen zoeken, mindmaps maken, plannen op papier zetten, netwerken. Maar de echte mist lost niet zomaar op. 

Lees verder »

Training: Spreken in het openbaar

Gepubliceerd op maandag 1 augustus 2011 in Training, Anders, Marcel Pater, Zo!   

Veel mensen vinden spreken in het openbaar lastig, eng, moeilijk. Maar als spreken voor groepen mensen bij je functie hoort is het belangrijk om je publiek te overtuigen. ZO! Communicatie geeft een training ‘Spreken in het openbaar’/'Public Speaking’ voor mensen die vaardiger willen worden in het spreken voor (grote) groepen. Naast het bijbrengen van vaardigheden om een heldere boodschap te vertellen is er vooral ook aandacht voor het ‘neerzetten’ van de persoon. Hoe vertel ik een overtuigend maar vooral ook authentiek verhaal?

Lees verder »

Leiders moeten leiden

Gepubliceerd op zaterdag 16 juli 2011 in Anders, Marcel Pater   

future-leadership.jpgSeth Godin zette vandaag op zijn blog een korte definitie van leiderschap: “Schrijvers moeten schrijven, leiders moeten leiden … dus ga eens leiden!”. Ik hou wel van die puntige en kernachtige omschrijvingen. Maar dan kun je je nog wel afvragen wat ‘leiden’ precies is. Leiden is motiveren. Leiden is inspireren. Leiden is innoveren. Leiden is delegeren. Leiden is stimuleren. Leiden is prikkelen. Leiden is durven. Leiden is lef. Leiden is jezelf zijn. Leiden is loslaten. Leiden kun je niet leren…hooguit ontdekken dat je leiderschapskwaliteiten hebt.  Leiden is niet hetzelfde als managen. Leiden is ook niet hetzelfde als leidinggeven. En een leidinggevende hoeft nog geen leider te  zijn. Leiden is niet ‘maakbaar’. Leiden heeft ook niets te maken met regels en procedures.

« Vorige berichten |