over ZZP:
Optrekkende mist
Gepubliceerd op maandag 12 december 2011 in ZZP, Anders, Marcel Pater
Mist is lastig. Je ziet weinig, in het verkeer zie je niet waar je voorganger is en waar de volgende bocht of afslag is. Je moet je omgeving en wat er komt maar raden. Stapvoets verder gaan. Aan mist kun je niet zoveel doen. Ruitenwissers aanzetten of groot licht werkt meestal averechts. Zo gaat het soms ook bij het ondernemen. Er ontstaat een mist over je ideeën. De richting is wat zoek, je wilt wat anders maar weet nog niet precies wat. Je kunt dan van alles gaan doen om ervoor te zorgen dat de mist oplost: samenwerkingen zoeken, mindmaps maken, plannen op papier zetten, netwerken. Maar de echte mist lost niet zomaar op.
Maar er zijn al zoveel…
Gepubliceerd op dinsdag 23 november 2010 in ZZP, Marcel Pater, Zo!, Profilering & positionering
Als ik met mensen spreek die voor een belangrijke beslissing staan valt het mij steeds weer op dat er veel weerstand zit alvorens een definitieve beslissing genomen wordt. En het is goed om beslissingen weloverwogen te nemen maar de reden die ik vaak hoor om iets (nog) niet te doen is: “Maar er zijn al zoveel…” En op de stippellijn kun je van alles invullen: communicatieadviseurs, ZZP-ers, winkels, coaches, trainers, bureaus. En dat klopt natuurlijk. Als je nadenkt over de markt dan zijn er al verschrikkelijk veel, ik neem maar even als voorbeeld, communicatieadviseurs. Waarom zou je je nog in die markt willen begeven? Nou, bijvoorbeeld omdat je altijd iets unieks meeneemt…Jezelf! Want een vakgericht HBO- of WO-diploma heeft iedereen wel, daarmee onderscheid je je niet. Maar als persoon heb je zoveel kenmerken die je wel van al die andere communicatieadviseurs of ZZP-ers onderscheiden. Dat kan gaan om ervaring in een bepaalde sector of specialisme. Ervaring en kennis in bepaalde technieken of vaardigheden.
Inspiratie
Gepubliceerd op maandag 6 september 2010 in ZZP, Anders, Marcel Pater, Zo!
Afgelopen weken ontdekte ik weer eens hoe belangrijk het is om regelmatig inspiratie te krijgen of te hebben. Ik had wat gesprekken gehad voor nieuwe opdrachten en offerteaanvragen en op een gegeven moment merkte ik dat het ene gesprek wel goed liep en het andere niet. Dat kan natuurlijk altijd. Maar uiteindelijk concludeerde ik dat ik van het ene gesprek wel blij werd en van het andere niet, ik kreeg inspiratie doordat je met mensen praat die met verve over hun werk of iets anders spreken. Ik merkte ook dat ik zelf moe werd van veel negatieve gesprekken. Mensen die overal tegenop zien, niets meer leuk vinden, beren op de weg enzovoort. Dat voelde niet goed. Net als gesprekken waar het gaat om procedures, mensen hun verplichte riedeltje afdraaien, mensen die je uitnodigen maar zelf niet precies weten wat ze eigenlijk willen, mensen die op zoek zijn naar functieomschrijvingen in plaats van naar personen. Ik was er klaar mee.
