#Reshape 2010: een nabeschouwing
Gepubliceerd op woensdag 17 maart 2010 in Social Media, Zorgondernemen, Zorg
Vandaag was in de Vereeniging in Nijmegen de derde editie van Reshape, een Health Valley Event. De vorige keren kon ik er helaas niet bij zijn maar nu wel. Bij de plenaire start dacht ik dat het veel over techniek zou gaan maar dat verschilde per zaal. Een grote opkomst was mijn indruk met mensen uit de zorg, wetenschappers en ondernemers. Algemene indruk is dat er meer gebeurt in Nederland aan innovatie op het gebied van o.a. gezondheidszorg dan je eigenlijk weet en daar mag wel wat verandering in komen. Als ik alle initiatieven en bevlogen mensen vandaag heb beluisterd mogen we er wel eens wat trotser op zijn wat er in het oosten van het land allemaal gebeurt. En dan heb ik het over Enschede en omgeving, Nijmegen, Eindhoven: The Red Med Highway (of in iets andere volgorde) zoals dat werd genoemd tijdens de presentaties. Veel innovatie waar we allemaal beter van worden, letterlijk en figuurlijk. Grote ambities en ook de potentie om die waar te maken. Andere belangrijke boodschap: werk samen, doe geen dingen dubbel en kijk over de grens. Nog wat trefwoorden van vandaag: Preventie. Participatory Healthcare: de patiënt als lid van het team.Van 2.0 naar 3.0.
Voorkruipzorg of niet?
Gepubliceerd op zondag 17 mei 2009 in Zorgondernemen, Zorg
Het Groene Hart Ziekenhuis kreeg vorige week kritiek op de zogenaamde ‘businessclub’. Kern van het verhaal is dat medewerkers van bedrijven die meebetalen aan deze businessclub eerder geholpen worden. ‘Voorkruipzorg!’ roept de SP. En dat mag natuurlijk niet. Maar wat is voorkruipzorg? Als zorg ten koste gaat van andere patiënten op de wachtlijst denk ik. Maar dat is hier niet aan de orde. Werknemers van businessclub-bedrijven worden geholpen op de rustige uren. Uren waarin apparatuur, ruimtes en mensen niet gebruikt worden (maar wel geld kosten). ‘s Avonds bijvoorbeeld of op zaterdag of in vakantieperiodes. Wat kan daar mis mee zijn? Als je ervoor wilt zorgen dat de gezondheidszorg zelf meer verantwoordelijkheid neemt als het gaat om continuïteit en efficiency dan moet je niet direct deze initiatieven de kop indrukken.
Buitenpoli’s zijn hot
Gepubliceerd op vrijdag 3 april 2009 in Zorgondernemen, Zorg, Profilering & positionering
Deze week een bericht in de Stentor over de stormachtige groei van buitenpoli’s in deze regio. De Isala klinieken die een buitenpoli in Raalte willen beginnen waar het Deventer Ziekenhuis ook al zit en samen met het ziekenhuis in Sneek smeed het Zwolse ziekenhuis plannen om in Emmeloord een poli te beginnen. Het Zwolse ziekenhuis had al een goed lopende poli in Kampen. Net over de brug bij Kampen in Dronten zijn Sint Jansdal en de v/h IJsselmeerziekenhuizen bezig met poli’s. En als ik mij niet vergis zit Isala daar ook al met een prikpost. De Saxenburgh Groep in Hardenberg heeft enkele jaren geleden al een poli in Ommen geopend wat een strategisch slimme zet was omdat je in Ommen net zo makkelijk naar Hardenberg als naar Zwolle kunt voor de basisspecialismen. Het lijkt er zowaar wel op dat de marktwerking aan de gang is. Wat ik vooral boeiend vind om te zien is dat in dezelfde plaatsen meerdere ziekenhuizen een buitenpoli beginnen. ‘Om de patienten zo dicht mogelijk bij huis van dienst te zijn’, heet het. Dat geloof ik graag maar het is natuurlijk ook een strijd om het voortbestaan, strijd om de klant.
