Over leiderschap en wat het niet is
Gepubliceerd op maandag 26 oktober 2009 in Anders, Strategisch communicatieadvies, Profilering & positionering
Afgelopen dagen heb ik met veel interesse gelezen in ‘Tribes’ van Seth Godin. Waarom? Omdat het een boek is over leiderschap en daar ben ik op dit moment bij betrokken voor een opdrachtgever. En iedereen worstelt met de vraag: wat is leiderschap? Kun je leiderschap beïnvloeden? Wie zijn de leiders in een organisatie? ‘Tribes’ geeft een paar nuttige inzichten waar ik de komende weken in ieder geval de discussie mee kan voeden.Een belangrijke constatering vond ik dat leiderschap en management twee wezenlijk verschillende zaken zijn. Vaak worden leiderschapstrajecten gekoppeld aan de hiërarchische ‘leiders’ in de organisatie: managers, directeuren, teamleiders etcetera. Die moeten dan cursussen, workshops en trainingen volgen om op een andere manier ‘leiding te geven’. Ze moeten minder managen en meer inspireren en motiveren. Ook hier is sprake van een misrekening. ‘Leiding geven’ en ‘leider zijn’ zijn twee wezenlijk verschillende zaken.
