Citymarketing is hot
Gepubliceerd op woensdag 4 juni 2008 in Strategisch communicatieadvies, Overheid, Profilering & positionering
Op communicatieonline staat dat veel gemeenten op zoek zijn naar een goede organisatievorm voor citymarketing. Ook lees ik dat steden evenementen steeds belangrijker gaan vinden in hun positionering ten opzichte van andere gemeenten. Sommige gemeentes richten zelf een interne city-marketingafdeling op of stellen een city-marketeer aan. Van belang is het natuurlijk dat zo’n afdeling contacten onderhoud in de stad met organisatoren van evenementen. Maar city marketing is meer dan evenementen. Marketing gaat ook over keuzes maken en positionering. In dit geval de stad onderscheidend laten zijn van de buurgemeentes of concurrerende steden. En dat betekent volgens mij ook dat je kiest voor één helder profiel van je stad. Niet wedden op drie, vier of soms zelfs nog meer paarden. Den Haag heeft zo de keuze gemaakt om ‘Gastvrije Stad’ te zijn. Toen ik dat eerst las leek mij dat wel een containerbegrip maar intussen heb ik ook begrepen dat ze het breed gaan aanpakken.
Communicatiemensen gezocht!
Gepubliceerd op woensdag 2 april 2008 in Zorg, Marcel Pater, Overheid
Sinds mei vorig jaar werk ik als zelfstandige en kom met verschillende organisaties in aanraking in de zorg en bij de overheid, maar ook daarbuiten. Blijkbaar zijn communicatiemensen schaars, zeker de ervaren ’soort’, want ik krijg de laatste tijd steeds vaker de vraag of ik ook iemand (een communicatie- of marketingadviseur, communicatiemedewerker, woordvoerder) ken die op zoek is naar een baan. Nu ken ik daar wel wat mensen van maar toch is het lastig om mensen met een jaar of vijf, zes ervaring te vinden die op zoek zijn naar een functie in vast dienstverband. Ik moet dus te vaak ‘nee’ verkopen. Maar ook freelancers zijn schaars. Omdat ik toch graag mijn klanten van dienst wil zijn dacht ik: laat ik het eens via mijn weblog proberen.
Groot in kleinschaligheid
Gepubliceerd op woensdag 31 oktober 2007 in Zorg, Profilering & positioneringVia het blad Slowmanagement stuitte ik op een aantal artikelen over de zorg onder de noemer ‘slow care’. Daarin was onder andere aandacht voor de Thomas-huizen. Een initiatief voor kleinschalig wonen voor mensen met een verstandelijke handicap. Het is een soort franchiseconcept en de verschillende huizen worden gerund door zorgondernemers. Het mooie van de formule van de Thomas-huizen is dat de klanten een ruime mate van keuzevrijheid hebben. Onder andere over inrichting van de kamer, welke diensten ze wel en niet inkopen etcetera. Ondernemer Hans van Putten is na de Thomas-huizen begonnen met De Herbergier voor mensen met geheugenproblemen, ZusterFloor voor de bemiddelde senioren en Impresario wat dagbesteding voor gehandicapten en chronisch zieken aanbiedt.
